Numéro 21 (mai 1995)


MANAGEMENT STRATEGIQUE

C. LEGER
Le partenariat entre grandes entreprises et PME : expérience ou stratégie ?

J.C. MATHE
Rétrospectives et perspectives en stratégie de l'entreprise

F. ROWE, D. STRUCK
L'interaction télécommunications - structure des organisations : perspectives, théories et méthodes

GESTION COMMERCIALE,
MARKETING ET COMPORTEMENT DE L'UTILISATEUR

P. VALETTE-FLORENCE, J.C. USUNIER, S. FALCY
Comparaison des systèmes de valeurs et des styles de temps : une étude exploratoire

GESTION ET THEORIE FINANCIERE

V. PEDHOM
Le choix d'un investissement risqué: proposition d'une nouvelle méthodologie

R. PEREZ
Problématique du financement de la croissance externe

GESTION ET THEORIE COMPTABLE

V. FERNANDEZ
Adapter la comptabilité de gestion à des environnements industriels changeants : le cas des ilots de production

GESTION DES SYSTEMES D'INFORMATION

C. EVERAERE
Système d'information et organisation flexible : vers une méthodologie de l'intégration des systèmes de production

SYSTEME INDUSTRIEL

C. LE BAS, I. GENIAUX
Le management des relations technologiques et les PME

THEORIE DE L'ENTREPRISE

N. BARTHE
Identité personnelle, identité d'entreprise : deux concepts à la base du management stratégique

METHODOLOGIE ET EPISTEMOLOGIE

L. VERAN
Spécificité et outils du diagnostic organisationnel. Le cas des approches transverses

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